<p>Etkisini kanıtlamış kampanyaların arkasındaki yaratıcı stratejileri ve stratejistleri ödüllendirmeyi amaçlayan Curious Felis Ödülleri ilk kez 2021 yılında düzenlendi.</p><p>Curious Felis hem yaratıcı stratejiyi hem de pazarlama stratejisini de odağına alarak “strateji” disiplinini, uçtan uca, tüm noktalarda daha görünür kılmayı amaç ediniyor.</p><p>Curious Felis reklamcılık ve pazarlama alanlarında strateji, araştırma ve pazarlama ekiplerinin “stratejik” liderlerini ve genç yeteneklerini ödüllendirerek bu disipline daha çok yeteneğin kazandırılmasına katkı sağlıyor.<p>

Curious Felis Ödülleri

Önceki senelerden

Son haberler

Yeniliklerden haberdar olmak için Curious Felis e-bültenine kayıt olun

<a href='https://docs.google.com/spreadsheets/d/1clgnGmkKliipeZcMIkh0OnCHjlGhHhTX/edit?gid=2004279887#gid=2004279887' target='_blank'><div class='flex h-full flex-col items-center justify-center gap-2 px-2 py-8'> <h4 class='text-center text-white md:text-lg'> Kazananları görmek için tıklayın </p></div></a>

<a href='/page/gallery' target='_blank'><div class='flex h-full flex-col items-center justify-center gap-2 px-2 py-8'> <h4 class='text-center text-white md:text-lg'> Ödül töreni fotoğrafları için tıklayın </p></div></a>

<a href="javascript:void(0);" onclick="window.scrollTo({ top: document.body.scrollHeight, behavior: 'smooth' });"><div class='flex h-full flex-col items-center justify-center gap-2 px-2 py-8'> <h4 class='text-center text-white md:text-lg'> Yeniliklerden haberdar olmak için bültene üye olun </p></div></a>

<a href='https://www.instagram.com/mediacatfelis' target='_blank'><div class='flex h-full flex-col items-center justify-center gap-2 px-2 py-8'> <h4 class='text-center text-white md:text-lg'> Sosyal medyada bizi takip edin </p></div></a>

Sponsorlar

01. İçgörü ile Heyecanlandıranlar

Teknolojik bir yenilik, yepyeni bir buluş, formül ya da iş modeliyle markayı rakiplerden ayrıştırırken pazardaki normları yıkan; böylelikle pazara yeni bir soluk getirip markayı büyüten pazarlama faaliyetleri bu kategoride değerlendirilir.
Bu kategoride başarı kriteri, yaratıcı yıkım anlayışıyla pazarda doğru bilinenlerin yeniden ele alındığını ve bu ele alış biçiminin stratejiden uygulamaya kadar her noktaya etki ettiğini ispatlamaktır.

02. Ezber Bozanlar

Pazarda var olan ancak henüz yatırım yapılmamış bir markayı, «marka»ya dönüştüren ya da sıfır noktasından başlayarak insanların satın almak isteyecekleri bir marka ortaya çıkaran pazarlama faaliyetleri bu kategoride değerlendirilir. Ayrıca yeni ya da daha önce var olan ancak iletişime taşınmamış bir ürün, hizmet ya da iş modelini pazarla ilk kez buluşturanlar da bu kategoriden başvuru yapmalıdır.

03. Hikâyeyi Sıfırdan Yazanlar

Yeni bir hedef kitle tanımı, değer teklifi ya da marka karakteri ile markanın var olan konumlandırmasına tazelik getiren ya da markaya yepyeni bir yön çizerek markanın hem zihinlerdeki hem de pazardaki konumunu değiştirenler bu kategoride değerlendirilir. 

Bu kategoriden başvuru yapanların, vakalarında eski konumlandırma ile yeni konumlandırma arasındaki farkları nedenleri ile açıklaması, yeni konumlandırmanın hangi iş ve/veya iletişim problemine çözüm getirdiğini somut delillerle ortaya koyması gerekir.

04. İmaj Tazeleyenler

Kültürel/sosyal gerçek, insan gerçeği ve ürün/hizmet/marka gerçeğinin kesişim noktasından hareket ederek hedef kitlesine katma değer sağlayacak bir biçimde markaya amaç ve anlam kazandıran ve böylece sosyal, çevresel veya ekonomik sorunlara kalıcı çözüm öneren; kamuoyu yaratmak veya kamuoyundaki bilinç ve farkındalığı artırmak adına markalar tarafından hayata geçirilen projeler bu kategoride değerlendirilir.

Bu kategoriden başvuru yapanların markanın sunduğu ürün ve/veya hizmetin marka amacıyla olan ilişkisini somut bir şekilde ortaya koyması gerekir. Ayrıca markanın edindiği anlam ve amacın -iş sonuçlarının dışında- hedef kitle nezdinde markaya nasıl bir değer kattığının ispatlanması önemlidir. Başvurularda sorunun projeden önce ve sonraki durumu, projeyle yaratılan davranış değişikliği algı ve/veya tutum ve davranış araştırmalarıyla net bir şekilde ortaya konulmalı; projenin markaya olan katkısı itibar vb. araştırma çalışmalarıyla somut olarak desteklenmelidir.

05. Amacının Peşinde Koşanlar

3 yıl ve daha uzun bir süre aynı strateji doğrultusunda, başlangıç noktasında belirlenen hedeflere sadık kalarak markayı her yıl daha ileriye götüren pazarlama faaliyetleri bu kategoride değerlendirilir.

Bu kategoride temel değerlendirme kriteri, hedeflenen başarının, her yıl artan oranda ya da belirli bir büyüme oranı korunarak devam ettirildiğinin somut delillerle ispatlanmış olmasıdır. Reklam kampanyasının devamlılığı bu kategoride bir kriter olarak ele alınmaz; pazarlama stratejisinin devamlılığı gözetilir.

06. Zamana Meydan Okuyanlar

Yerel pazarda etki yaratan bir stratejiyi, ülke sınırlarının dışına taşıyanlar ya da bambaşka pazarların dinamiklerini okuyarak o pazarlar için Türkiye’den strateji çizenler bu kategoride değerlendirilir. Bu kategoriden yalnızca Türkiye Cumhuriyeti sınırları içinde geliştirilmiş ya da merkezi Türkiye Cumhuriyeti’nde yer alan şirketlerin yurtdışındaki ofisleri tarafından oluşturulan pazarlama faaliyetleri başvurabilir.

07. Global Düşünenler

Sadece markaya değil, kategoriye odaklanarak pastadan aldığı payla birlikte pastayı büyüten veya yeni bir ürün, hizmet, iş modeli ya da değer teklifiyle pazara yepyeni bir kategori kazandırarak pazarın büyümesine katkı sağlayan pazarlama faaliyetleri bu kategoride değerlendirilir.

Bu kategoride yarışan vakaların iş sonuçlarında sadece markaya dair veriler sunması yeterli değildir. Toplam kategori ve pazar sonuçları da
başvuruda belirtilmelidir.

08. Büyürken Büyütenler

İçeriği, tasarımı ve uygulamasıyla hedef kitlesinin algısını dönüştürecek, marka deneyimine yeni bir bakış açısı getirecek şekilde ürün, hizmet veya iş modelinde inovasyona giden; böylelikle markanın büyümesini sağlayan projeler bu kategoride değerlendirilir.

Başvuruda, inovasyonun iş ve/veya iletişim problemine nasıl bir çözüm getirdiğinin altı çizilmelidir. Bu kategoride iletişim/pazarlama yaklaşımındaki yenilikler değil, doğrudan somut inovasyonlar değerlendirmeye alınır.

09. İnovasyonla Büyüyenler

Mütevazı bir bütçeyle büyük hedeflerin peşinden koşup başarılı olanlar bu kategoride değerlendirilir.
Bu kategoriden başvuranların pazardaki rakiplerine göre daha az bir medya yatırımı ya da pazarlama bütçesiyle pazarda pay kazandıklarını ispatlamaları gerekir. Ayrıca yıllık pazarlama bütçesi 5 milyon TL’nin altında olan girişimler de bu kategoriden başvuru yapabilirler.

10. Küçük Bütçeyle Büyük İşler Başaranlar

Hedef kitlesi bireysel tüketiciler değil, esnaf ve KOBİ’ler, kurumsal firmalar ve bu firmaları temsil eden profesyoneller olan vakalar bu kategoride değerlendirilir. Bu kategoride temel değerlendirme kriteri ürün ve/veya hizmetle B2B’de fark yaratmak; inovasyon veya yenilikçi bir iletişim yaklaşımıyla kategoride ezber bozmaktır.

11. B2B’de Fark Yaratanlar

Yeni bir araştırma yöntemi veya modeli kullanarak ya da var olan bir yöntemi, modeli yeniden ele alarak yeni sorular sorup yeni cevaplar elde edenler bu kategoride değerlendirilir. Başvurularda, araştırma sonucunda elde edilen çıktıların pazarlama stratejisine doğrudan etki ettiği somut bir şekilde ispatlanmalıdır.

12. Yeni Sorular Soranlar

Birinci ya da üçüncü parti verileri yeni nesil teknolojilerden faydalanarak değerlendiren; böylece yeni bir ürün, hizmet, iş modeli ya da değer teklifi üretenler bu kategoride değerlendirilir. Bu kategoride veri ile kastedilen odak grup çalışması, birebir derinlemesine görüşme ya da perakende paneli gibi konvansiyonel araştırma yöntemleri ile elde edilen veriler değildir. Veriler doğrultusunda doğru zamanda, doğru yerde, doğru hedef kitleye ulaşacak şekilde kreatif varlıkların dinamik ve değişken bir şekilde optimize edilmesi faaliyetleri bu kategorinin kapsamındadır. Diğer taraftan pazarlama iletişimini teknoloji ile buluşturan yenilikçi UX/UI çalışmaları, doğrudan pazarlama projeleri ve iş modeli fikirleri bu kategoride değerlendirilir.

13. Pazarlamayı Teknoloji ile Buluşturanlar

Markanın hedefleri ve değerleri doğrultusunda markanın iletişim kapsamını oyun (gaming) alanına doğru genişleten pazarlama stratejileri bu kategoride değerlendirilir. Bu kategorideki temel değerlendirme kriteri, oyuncu topluluğuyla marka arasında kurulan bağlantının markanın iş ve iletişim hedeflerine nasıl bir katkı sağladığının somut bir şekilde ortaya konulmuş olmasıdır.

DÖNÜŞTÜREN PAZARLAMA STRATEJİSİ